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当前学科:PMP项目管理师
题目:
单选题
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请,要求对你的项目进行一个增值的变更,这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度,你得对任何变更所带来的影响进行评估,你规定了必须使用挣值。这种做法是()的实例。
A
绩效衡量技术
B
配置管理过程
C
成本会计程序
D
范围报告机制
答案:
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建立健全科学有效的(),为各利益主体提供充分地表达利益诉求的平台,从而使各个利益主体的利益诉求能够通过正当的、规范的渠道进入公共决策过程中,供决策者参考和借鉴。
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