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当前学科：妇产科
题目：
单选
43岁，女性，GP，带环避孕10年。近5年来经量渐增多，痛经逐渐加重，并经期低热。查体：子宫均匀增大、孕8周大小、质硬、活动尚好、压痛（+）；双侧附件未及包块此病与以下哪些因素有关（）
A . A.体腔上皮化生
B . 多产，早产
C . 经血倒流
D . 多次刮宫损伤基底层内膜
E . 淋巴及静脉播散而来
答案：
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相邻两工段尽量掌握（）上土，平茬起。
脾胃虚弱所致脘腹疼痛的特点为（）。
省、自治区、直辖市人民政府有权依照法定程序和法定条件在本行政区域内停止实施对行政法规设定的有关经济事务的行政许可。
施工技术资料排列，一般按其（）、特征和专业加以排列。
下列哪种说法符合恶性组织细胞病（）.
请认真阅读《韩国大宇公司结构重组》案例，并回答如下问题： 韩国大宇公司结构重组。1967年，勤劳而又不留情面的董事长金宇中成立了大宇公司。在纺织品的出口取得最初的成功之后，公司把业务扩展到贸易、汽车、机械、电子消费品、建筑、远洋运输、计算机、电话和金融服务业，而成为韩国第四大企业集团。例如，大宇司成为西尔斯、克里斯蒂娜.迪奥、卡文.克莱恩和伦敦雾的供应商。大宇公司还同通用汽车成立了一家合资公司，生产“Le Mans”汽车。但是，劳动力和其他问题影响了汽车的运输。 金董事长要人们所接受的努力工作和价值观念原则是大宇公司成功的重要因素。但是，在80年代晚期和90年代早期，大宇公司面临着几个问题。首先，金董事长担心随着韩国越来越富有，劳动力大军可能会丧失努力工作的精神；此外，年轻一些的员工当中，存在着越来越不满的情绪，主动性也不那么强了。 金董事长采取管理上放手的政策之后，大宇集团内的一些公司都失控了。例如，在无利可图的远洋运输行业，他注意到许多不必要的开支，撤销公司主办的理发店每年就为公司节省了800万美元。 总的来说，大宇公司的劳动力队伍既年轻又受过良好的教育。同许多其他韩国公司中的类似职位形成鲜明对照的是，大宇公司最高的职位被那些没有家庭关系的人所占据。 尽管大宇公司是一家大型的公司，拥有91000多名雇员，但是，大宇公司在任何一个行业都没有占主导地位。为像卡特匹勒、通用电气和波音公司等大型外国公司做供应商的策略，可能会使公司忽视成为大型的、自己的产品市场经营者的机会。在90年代，金董事长也正在欧洲寻找机会，例如，他在法国成立了一家合资的流通公司。 大规模的组织调整已经产生了一些积极作用。金董事长卖掉了一些钢铁、金融和房地产部门。放任式的管理方式已被控制式的管理方式所取代，导致权力的再集中。管理人员退休或离开，数以千计的职位被撤消了。 1988年和1989年公司亏损，但是1991年情况好转，部分是因为出售了一些大型不动产。同通用电气公司成立的合资企业也在健康地发展之中。大宇公司对新款小型车Espero的未来很是乐观。但是，在90年代早期，大宇公司面临坚挺的韩国货币、其劳动力成本、与日本人竞争，以及各个国家的经济萧条等问题。 (1)采用放手管理和权力分散管理方式的优点和缺点各是什么? (2)大字公司如何保持同日本人竞争市场的能力? (3)本案例中，哪些因素是可以控制的?哪些因素是不可控制的?对这些因素。金董事长应该做出什么样的反应?
混合编码包括码（）和多脉冲激励线性预测编码。
患者，女性，45岁。因胆道感染入院，应用抗生素10天。近1周外阴奇痒，坐卧不宁。妇科检查：阴道黏膜红肿，附着白色膜状物，擦除露出红肿黏膜面。最可能的诊断是（）
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