主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:健康评估
题目:
填空题
脓痰有恶臭气味者,提示有()感染。
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
按《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001),砂土和粉土的分类界限是()。(2004年岩土工程师专业考试试题)
秦女士,29岁,结婚3年未孕,平时月经规则。因停经3个月就诊。妇科检查:宫颈光滑,宫口闭,子宫如孕4个月大小,质软,左侧附件扪及约6.5cm直径的囊性肿块。尿HCG(+)。拟诊为葡萄胎。最简便的确诊方法为()。
患者,女,53岁。右下后牙因龋坏反复充填治疗,现仍余牙根存留于口腔,要求拔除后修复。该牙称为()。
郝先生最近刚从总部调到分公司担任总经理,通过同员工、管理人员进行交谈对分公司的情况有了深入的了解,他发现由于工作环境和条件太差,员工的不满情绪很高,于是他采取了一系列措施改善公司环境和工作条件,消除了员工的不满。郝先生所采用的方法是依据下面理论中的()。
倪先生是一家公司的老总,他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革,变革的主要措施有:(1)逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要,提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率,下属员工建议在公司里推行事业部制,倪先生和公司管理层经过精心研究和策划,做出了先实行模拟事业部制,而后实行独立事业部制的决定,将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室,压缩分流50多名处室人员。在变革的过程中,倪先生让员工积极参与,让每个员工了解变革的具体计划,并要求他们及时反馈。最终该公司成功推行了事业部制。(2)改革科研体制。2000年以前,该公司将研究所集中于总厂,负责全厂的技术开发,由于科研人员远离市场,缺乏市场意识,新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化,不能及时满足消费者的需求。针对这一矛盾,倪先生果断做出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果,消除了科研与生产、销售脱节的弊端,产品开发中的不合理费用也得以减少。同时,由于信息技术的进步,倪先生为公司引进了一套最先进的生产设备。对推行事业部制时所采用的这种变革方式,说法正确的是()。
卷烟机扫描器检测管内如产生积胶,会导致烟支()偏差增大。
下列不属于退火缺陷的是()
()应当向社会公布行政区域内的燃气种类和气质成分等信息。
2007年,()的颁行对规范劳动关系.促进劳动保护具有重大的意义,标志着我国劳动保护政策的重要进步。
药品生产过程中,每批药品的每一生产阶段完成后必须由生产操作人员清场,填写()。