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当前学科:战略管理概论
题目:
问答题
简述集中化战略优势与风险。
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Fe3C是金属化合物其性质是()。
质谱仪的分析原理是
根据过渡过程评价控制系统的质量通常采用()等品质指标
动物笼具架和一切用具,包括狗链、猴链接触动物的表面应()、无刺、无锐利棱角,以防伤害动物。
装饰图案设计中对称的表现形式有()。
自护不足(缺陷)是患者的______小于______时的产物。
完全垄断厂商所面临的需求曲线是()。
案例二:某公司的项目采购招投标 某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元。这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制订新的标底,招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 结合案例,请回答以下问题:
简述阿托品的临床用途。
按桥体与黏膜接触形式,有()、()、()、()、()。