主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:邮件分拣员初级
题目:
判断题
出口互换局对各局发来的出转口国际特快邮件,原则上应于接收的当日处理完毕并转出。最迟于次日必须转出。
A . 正确
B . 错误
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
在锦江之星官网首次注册可以获得()元电子优惠券。
颜面疔内治法的代表方剂为()
卫生学评价中表示声音强度大小的单位最常用的为()
办理远期结售汇业务期限调整时,累计向后调整期限不得超过()。
用微生物处理污水的方法叫生物处理。
LX品评表中必涂的项目数量是()。
精密度是指用该法每次测得的结果与它们的平均值接近的程度,系用标准差SD或相对标准差RSD来衡量,SD或RSD小,表明该法测量有良好的重现性。
分辨隐形眼镜面向的方法有()。
施工成本控制在机电工程项目中的应用真题案例解析: 案例:某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备建造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等.其中压机最高22.5m,单件最重为105t.合同工期为4个月.合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元. 该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套压机吊装方案.第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元.第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日•台.经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%. 该项目部台理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度.加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严.吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务. 【问题】: (1)该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案? (2)项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? (3)计算每套压机吊装方案的成本费用. (4)对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案? (5)按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低车是多少?
下列各项中,不符合房产税相关规定的有()