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当前学科:一、临床微生物学总论
题目:
单选
患者,男,20岁,低热,全身疼痛不适一周。根据其临床表现疑为伤寒或副伤寒沙门菌感染,此时分离伤寒或副伤寒沙门菌检出率最好的标本是()
A . A.粪便
B . B.咽拭子
C . C.腹腔液
D . D.静脉血
E . E.尿液
答案:
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纯度是指色彩的纯净程度。()A、错误B、正确
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比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着9干多种产品,其中许多产品-如克拉克棒糖,乔氏中国食品等,都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。多年来,比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略,公司变成由许多没有统一目标,彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。1976年,负责这个发展战略的董事长退休以后,德姆就是在这种情况下被任命为董事长。新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。根据他新制定的战略,德姆卖掉了下属56个分公司,但同时又买下了西北饮料工业公司。据德姆的说法,公司除了面临发展方向方面的问题外,还面临着另外两个主要问题:一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题,为了刺激各分公司的工作,德姆决定采用奖金制,对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是,对于这些收入远远超过l万元的分公司经理人员来说,1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是,在维持原来的分权制度下,应如何提高对增派参谋人员必要性的认识,应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员,以更好地帮助各个小组开展工作。但是,有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的,有的人则认为,没有必要增派参谋人员,可以采用单一联络人联系几个单位的方法,即集权管理的方法。公司专门设有一个财务部门,但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动,因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。如果你是德姆,你会如何看待事业部结构?你会如何激励下属公司经理?
工作分析需要收集的信息资料有()
根据我国法律的规定,下列( )票据行为,应适用行为地法律。
作业姿势可分为立姿、坐姿、坐立姿和()。
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某厂#1机组为300MW燃煤机组,8月份由于真空达不到设计值,全月降出力20MW。8月3日11:00机组再热器冷端进口门泄漏。向调度申请利用夜间低谷降低负荷90MW处理缺陷。调度批准后,当天23:00负荷带到210MW时开始处理缺陷。处理过程中MFT动作,于8月4日1:00停机,4:00处理好并网,负荷带到280MW。计算该月的非计划等效降低出力运行时间是()小时。
()应当切实加强对所管辖的国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查。
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