主页
学科
搜索
账户
常见问题
当前学科:助理人力资源管理师(三级)
题目:
判断题
企业每年都有大量不同的培训,在缺乏能力、时间的情况下,应该选择外训。
A
对
B
错
答案:
<查看本题扣1积分>
查看答案
答案不对?请尝试站内搜索
推荐知识点:
根据社区卫生服务中心设置指导标准,业务用房使用面积不应少于多少m()
刑事证据种类包括()
多发生气滞病变的脏腑是()。
电子化的检索工具是以()的形式出现的。
颈前甲状舌骨膜处有一圆形囊性肿物,时大时小,用手挤压可缩小,穿刺有气体,首先应考虑的是()
造成交通事故后逃逸者,由公安机关交通管理部门吊销其机动车驾驶证,且终生不得重新取得机动车驾驶证。
施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例IH420105-2】 1.背景 某施工单位承接200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩).安装在标高10.Om平台上,且汽机车间仅配置一台75120t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益. 该工程汽机车间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为每吨7000元.方案甲为买现货,价格为7100元/t,乙方案为第15天后取货,价格为6800元/t.如按乙方案实行,工人窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元.通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期. 2.问题 (1)该施工单位进行项目成本控制时,应考虑哪些原则?在施工阶段应进行哪些成本控制工作? (2)按施工项目成本构成,如何对材料费成本进行分析? (3)试用因素分析法分析汽机车间两套工艺管线安装施工方案最低工程成本.该施工单位决定采用哪种工艺管线方案? (4)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容? (5)从施工项目成本管理的角度,在此案例中应对哪些施工方案进行技术经济比较?
有正常性生活,未避孕未妊娠多长时间称为不孕症()
制冷工的主要工作职责不包括()。
上第一磨牙近中邻龋备洞时最易出现意外穿髓的部位是()