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当前学科:计量专业案例分析
题目:
问答题
计量技术机构的质量管理体系文件应包括哪些主要内容?
答案:
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甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()
柜员办理汇划业务成功后,如发现错误,可以采取()方式更正
头痛伴脑膜刺激征可见于()
企业转让无形资产所有权缴纳的营业税计入营业税金及附加。()
编码序列
我国总体仍处于可控状态,且处于发展期的(),机遇大于挑战。
有一位病人每日服用20mg格列本脲(glibenclamide),但空腹血糖仍是13.9mmol/L(250mg/dl),其肌酸酐廓清率(CCr)为15ml/min,身体质量指数(bodymassindex)是21()
(三)药物分析与鉴别控制巴比妥类药物质量需要进行的试验是()
某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201签订了施工总承包合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如下图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。 合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。 事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见的基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。 事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和该施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。 施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(用节点表示)。 事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些? 事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员? 事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。
与督脉会于颠顶的正经是_________经和_________经。