当前学科:建筑工程管理与实务
  • 题目: 题干

    某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,工程进展到第25周第五层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行了突击综合大检查。 检查成本时发现:C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。 检查现场时发现: (1)电工进行现场焊接作业时未持有效证件; (2)防护栏杆上杆离地高度为0.8~1.0m,栏杆在基坑四周固定,钢管打入地面30~50cm。工程进展到第28周第四层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工现场扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工.有的向有关部门投诉。 主管考评工作的建设行政主管部门对该施工现场进行了综合考评.因现场安全隐患严重,考评组下达了隐患整改通知书。

    计算并分析C工作的费用偏差和进度信差情况:

    根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应该如何进行整改?

    针对本次扬尘事件.,项目经理应如何协调和管理?

    施工现场综合考评的内容有哪些?


      答案: <查看本题扣1积分>

      查看答案

      答案不对?请尝试站内搜索