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当前学科：电力工程
题目：
问答题
变压器常见的故障及不正常工作状态有那些？
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某企业自行建造的一条生产线于2017年6月30日达到预定可使用状态并投入使用，该生产线建造成本为740万元，预计使用年限为5年，预计净残值为20万元。在采用年数总和法计提折旧的情况下，2017年该生产线应计提的折旧额为（）万元。
患者，男，36岁。头面、皮肤色黄如金，小便黄赤涩痛，大便燥结不通，躁动不安，苔黄燥裂。治疗应首选的药物是（）。
糊丸的赋形剂糊的种类较多，其中最常用的是（）
国际规定合格品级精甲醇指标数据？
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105吨。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。 对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。 该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案： 第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。 第二套方案：采用两台1OO吨履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元/台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。 按特种设备安全法及其相关的规定，压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料？
农户承包集体耕地、林地、果园、鱼塘等上交的承包金属于（）。
基础接地体：建、构筑物基础中地下混凝土结构中的（）和预埋的接地体。
水温对鱼类的影响？
简述本单位语音通信交换系统内单个主席位无法正常使用时的应急处置流程。
产后郁冒，属产后哪项之一：（）